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2020-03-03鳳對話｜疫情下訂單不降反升 博創(chuàng)公司董事長朱康建解碼危機(jī)背后“檢驗(yàn)石”
編者按：
2020年伊始，全國人民眾志成城、共克時艱，打響了一場沒有硝煙的新型冠狀病毒防疫戰(zhàn)。在積極做好疫情防控工作的前提下，廣東省及廣州、深圳、佛山、珠海、惠州等地方政府陸續(xù)發(fā)布金融支持、減免稅費(fèi)、減輕租金、緩繳社會保險、降低用工成本等系列政策，解決疫情影響下經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的突出問題。
如何認(rèn)真研判疫情對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的影響，全力幫助和實(shí)現(xiàn)各類生產(chǎn)企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，成為新的考題。鳳凰新聞?wù)?wù)中心推出《識危見機(jī)——疫情下經(jīng)濟(jì)策》系列訪談，對話專家學(xué)者、政府官員、灣區(qū)商會協(xié)會及企業(yè)家，解讀和宣傳扶持政策；談疫情對經(jīng)濟(jì)帶來的影響；企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)采取的有效措施；企業(yè)和行業(yè)將會迎來哪些變化和機(jī)遇。識危見機(jī)、凝心聚力，探索疫情后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過程中有哪些可供借鑒和推廣的經(jīng)驗(yàn)。
本期鳳對話，鳳凰新聞?wù)?wù)中心訪談了博創(chuàng)智能裝備股份有限公司董事長朱康建，看看面對疫情，他們是怎樣應(yīng)對的。
中國作為全球第一大出口國和第二大進(jìn)口國，不僅是全球的制造中心，亦是全球供應(yīng)鏈的重要一環(huán)。受疫情影響，“世界工廠”意外停擺：多地“封城”、服務(wù)業(yè)停滯、制造業(yè)成本上升，遍布全球的產(chǎn)業(yè)備受打擊。
在疫情防控最吃勁的關(guān)鍵階段，抓好疫情防控與引領(lǐng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)顯得同樣重要。廣東本土民營公司——博創(chuàng)智能裝備股份有限公司（以下簡稱“博創(chuàng)公司”）深諳如此，兩手抓，交出一份特殊的“答卷”。
防疫不松懈 博創(chuàng)按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速鍵
博創(chuàng)公司是一家專業(yè)設(shè)計(jì)、制造、銷售高精密節(jié)能環(huán)保注塑機(jī)的高新技術(shù)企業(yè)。在疫情爆發(fā)后，醫(yī)護(hù)用品極度緊缺，博創(chuàng)在制造業(yè)智能化升級浪潮中看到了注塑行業(yè)的發(fā)展先機(jī)。
一張藍(lán)圖，關(guān)鍵在干。博創(chuàng)公司適時創(chuàng)新，推出全新一代護(hù)目鏡智能互聯(lián)網(wǎng)注塑機(jī)Bi系列，滿足醫(yī)療護(hù)具生產(chǎn)需求，備獲行業(yè)認(rèn)可。
2月1日本來是博創(chuàng)公司的復(fù)工日，突如其來的疫情卻打破了原定的新年計(jì)劃。受新型冠狀病毒肺炎疫情影響，很多配套企業(yè)無法正常工作，導(dǎo)致博創(chuàng)不能準(zhǔn)時開工。生產(chǎn)計(jì)劃被打亂，產(chǎn)能跟不上有可能造成交貨期的延誤。為了奪回失去的時間，在防疫不松懈的同時，博創(chuàng)公司正加速按下復(fù)工鍵。
董事長朱康建表示，為了保障生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行，博創(chuàng)公司全力以赴，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐。一方面由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，和員工線上“一對一”溝通，幫助員工安全返工；另一方面開放了康建創(chuàng)新中心給員工暫住，園區(qū)內(nèi)實(shí)行封閉管理等隔離措施。
截至3月1日，除湖北地區(qū)員工外，其余地區(qū)員工已陸續(xù)返工，投入生產(chǎn)，返工率超9成。自2月10日陸續(xù)復(fù)工后，公司嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防疫措施，切實(shí)保障員工的身體健康與生命安全。
海外訂單不降反升 危機(jī)檢驗(yàn)企業(yè)底蘊(yùn)
疫情暴發(fā)以來，醫(yī)院醫(yī)用口罩、護(hù)目鏡、防護(hù)服等醫(yī)療物資告急，連日來，全國各制造企業(yè)迅速復(fù)產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、加班加點(diǎn)投入緊缺物資生產(chǎn)。面對嚴(yán)峻形勢，博創(chuàng)公司擔(dān)起社會責(zé)任，開啟了護(hù)目鏡注塑機(jī)研發(fā)生產(chǎn)的“百米沖刺”。
護(hù)目鏡制造對機(jī)器要求非常高，需要突破成形收縮、材料取向和裝備穩(wěn)定性等塑料注射成形難題。怎樣保證成品的清潔度、透明度和密封性讓研發(fā)人員頭疼不已。經(jīng)過日以繼夜的研發(fā)改造，博創(chuàng)公司適時推出基于人工智能技術(shù)架構(gòu)的全新一代護(hù)目鏡智能互聯(lián)網(wǎng)注塑機(jī)Bi系列。
據(jù)悉，這款全新一代互聯(lián)網(wǎng)注塑機(jī)Bi系列應(yīng)用了其公司2019年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)。在此基礎(chǔ)上，針對護(hù)目鏡生產(chǎn)做出改進(jìn)和調(diào)整，具有生產(chǎn)穩(wěn)定性高，產(chǎn)品生產(chǎn)周期短等特點(diǎn)。
同時還能與周圍輔機(jī)互聯(lián)，配合博創(chuàng)智能云端“注塑云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，實(shí)現(xiàn)手機(jī)APP線上管理，提高運(yùn)營效率，減少人員、減少紙質(zhì)辦工、減少接觸傳染，適合當(dāng)下疫情防控的特殊時期。一推出就受到行業(yè)熱切關(guān)注，得到專家和市場認(rèn)可。
厚積而薄發(fā)，這款注塑機(jī)的研發(fā)過程只是博創(chuàng)公司多年穩(wěn)抓實(shí)干的縮影。朱康建認(rèn)為疫情是對企業(yè)過去所做準(zhǔn)備工作的一次檢驗(yàn)，危機(jī)更顯現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展中的底蘊(yùn)。他說：“臺風(fēng)到來之時，會看到這個企業(yè)能否經(jīng)受風(fēng)雨堅(jiān)韌成長，是不是一顆容易刮倒的樹?！?/span>
朱康建透露，近年來公司加大海外營銷力度，積極在海外各地布局子公司。疫情爆發(fā)后，海外接單量不降反升，憑借以往過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和口碑，加上網(wǎng)絡(luò)會議等高效交流方式，訂單創(chuàng)下歷年新高。
機(jī)遇不能坐等 修煉內(nèi)功增強(qiáng)“免疫力”
這場危機(jī)，似乎給各行各業(yè)都按下了暫停鍵。制造業(yè)是用工相對密集的產(chǎn)業(yè)，受上下游影響，很多企業(yè)暫時無法迅速地組織生產(chǎn)。然而“?！敝凶匀挥小皺C(jī)”，中小企業(yè)主也不是只有“熬”和“挺”這一種生存姿勢。博創(chuàng)公司有怎樣的“發(fā)展智慧”呢？
鳳凰新聞了解到，博創(chuàng)公司近期主要的工作是利用網(wǎng)絡(luò)視頻對公司銷售人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。同時加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的整理整頓工作，并對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)。朱康建表示，企業(yè)應(yīng)以此為機(jī)，及時調(diào)整發(fā)展策略，扎實(shí)提升自身“免疫力”。
博創(chuàng)公司從多方面進(jìn)行內(nèi)部的防御和“自救”。第一，加強(qiáng)內(nèi)部管理和創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)，深刻總結(jié)反思疫情中暴露的問題；第二，加強(qiáng)外部資源配置，借助專業(yè)咨詢公司開展培訓(xùn)，并且改進(jìn)完善公司發(fā)展的薄弱點(diǎn)；第三，加大創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和研發(fā)力度，梳理推出系列新產(chǎn)品；第四，積極布局海外，加強(qiáng)海外營銷力度等等。
從“制造”到“智造”，博創(chuàng)公司一切以客戶需求出發(fā)，從注塑裝備單機(jī)智能到注塑工廠整廠自動化、信息化建設(shè)，為注塑裝備用戶提供一站式的注塑成型智能工廠解決方案。朱康建認(rèn)為智能化、信息化的生產(chǎn)管理是大勢所趨?！爱?dāng)然，這對技術(shù)要求很高，傳統(tǒng)的機(jī)械裝備企業(yè)必然面臨這樣一個痛苦的轉(zhuǎn)型過程，”他表示，“博創(chuàng)在疫情期間將推出優(yōu)惠價格，幫助廣大中小企業(yè)上平臺，實(shí)現(xiàn)智能化、信息化的生產(chǎn)管理流程革命?！?/span>
